Welche Performancesteigerungen sind durch Co-Creation möglich? Erlebe es hands-on!
Wie meistert man organisches und wie sprunghaftes M&A Wachstum?
Löse Herausforderungen mit Unbekannten und geniesse den Apéro mit Gleichgesinnten.
Ein exklusives hands-on Erlebnis für Führungskräften von stark-wachsenden Unternehmen zur Wertsteigerung und Performance-Optimierung von Portfoliounternehmen. Erleben Sie in einem intensiven, praxisorientierten Simulationstag, wie Sie durch gezielte Methodik und Maßnahmen die Performance eines Ihrer Portfoliounternehmen maximieren könnten und es erlauben aus dem Firefighting-Modus auszubrechen. Dieser Workshop bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, sich mit anderen Führungskräften auszutauschen und gleichzeitig tief in operative Exzellenz, Kundenzentrierung und strategische Transformationen einzutauchen.
Jeder Teilnehmer erhält nach Abschluss der vollständigen Teilnahme ein Zertifikat, welches die Erfahrung und Kompetenz des Teilnehmers im Bereich Value Creation durch die Lean Interim Academy bescheinigt.
Verpflegung im/am Tagungsraum
Ihr Moderator und Experte
Ihr Workshop-Leiter, Dietmar Dold, ist ein Allrounder mit über 25 Jahren Erfahrung in Wachstumsthemen, Business Transformation und Performance-Optimierung. Er liebt es, Co-Creation-Workshops zu leiten und Schulungen durchzuführen – und das spürt man.
Als ehemaliger Danaher Executive (Danaher Business System) und Lean Sensei ist er auf Value Creation, Strategy Deployment und Post Merger Integration spezialisiert. Gemeinsam mit Christopher Luxon (heutigem Ministerpräsident von Neuseeland) transformierte er Air New Zealand von einem staatlich geretteten Unternehmen zu einer der profitabelsten Fluggesellschaften der Welt. Dietmar führte als Interim COO der Condair Group AG hands-on die Integration von sechs akquirierten Mom&Pop-Shops in professionelle Strukturen durch. Er war Consulting Partner bei KPMG, baute Practices in Neuseeland, ASEAN und der Schweiz auf und arbeitete bei PwC in Transaction Services. Mit einem MBA von führenden Universitäten, umfangreicher Führungserfahrung als CEO und COO und einer Vielzahl von Geschichten aus hunderten realen Projekten vermittelt er komplexe Themen auf unterhaltsame und einprägsame Weise.
Es bedarf Pünktlichkeit, da alle anderen Teilnehmer mit der Simulation auf Sie warten müssen. Sonst nichts, ausser bequeme Schuhe (viel stehen, viel laufen), Neugierde, gute Laune und die Bereitschaft einfach mitzumachen und Ideen einzubringen. Es wird kein Laptop benötigt. Es ist kein Vorwissen erforderlich.
Natürlich servieren wir nicht extra Kaviar, aber lassen Sie uns Ihre Anforderungen im Anmeldeformular wissen. Glutenfrei, Vegan oder Vegetarisch sind z.B. gängige Anforderungen, welchen wir gerne nachkommen. Bitte weisen Sie uns frühzeitig auf Allergien hin, so dass wir das Essen entsprechend anpassen können.
Ja, Falls Sie die Räumlichkeiten und zw. 18-25 Mitarbeiter garantiert aufbieten können, so führen wir gerne diesen Event bei Ihnen in Ihrem Unternehmen durch. Schreiben Sie uns und wir machen Ihnen ein entsprechendes Angebot. Wir können diesen Event in Deutsch, English und Spanish anbieten.
Abgesehen von dem Zertifikat erhalten die Teilnehmer keine weiteren Unterlagen. Ursprünglich war dies ein 3-Tages-Event bei dem sämtliche Theorien und Methoden “schulisch” vermittelte und mit Unterlagen ergänzt wurden. Da kaum jemand mehr 3 Tage am Stück investieren kann, wurde dies auf den Erlebnisteil reduziert,
